Documento editorial

Como leer un proyecto inmobiliario

Separe activo, vehiculo, capital y salida para convertir una historia comercial en un expediente.

Archivo / 0076
Revision / 15.07.2026

La pagina de un proyecto suele mezclar activo, promotor, financiacion y retorno en una sola historia. Para analizarla, separe cuatro capas y vuelva a unirlas mediante flujos y documentos.

Las cuatro capas del expediente

Capa Que contiene Documento minimo
Activo Suelo, edificio, uso, cargas, valor y permisos. Nota o informacion registral, tasacion y evidencia urbanistica aplicable.
Vehiculo Sociedad promotora, prestataria o emisora. Identidad, administradores, cuentas disponibles y contrato.
Capital Equity, deuda senior, deuda participativa y aportacion colectiva. Fuentes y usos, rangos, vencimientos y condiciones.
Salida Venta, refinanciacion o explotacion. Hipotesis, sensibilidad, responsable y alternativa.

Conceptos que deben tener fecha

LTV: relacion entre deuda y valor, siempre con definicion de ambos terminos. Preventa: distinga reserva, contrato, arras y condiciones de cancelacion. Licencia: indique acto, administracion, alcance y estado. Tasacion: nombre del emisor, finalidad, fecha y metodo. Garantia: activo, rango, importe, constitucion y agente que puede actuar.

Como leer el presupuesto

No basta con un total. Separe adquisicion, obra, honorarios, impuestos, financiacion, comercializacion y contingencia. Pregunte que partidas estan contratadas, cuales son estimaciones y que ocurre si se supera la reserva. Compare el calendario de desembolsos con el de permisos y ventas: financiar demasiado pronto puede elevar coste; financiar demasiado tarde puede detener la obra.

Plantilla de una pagina

  • Derecho: que adquiere el inversor y contra quien.
  • Orden: quien cobra antes y despues.
  • Hitos: que debe ocurrir antes de cada desembolso.
  • Valor: fecha, fuente y escenario de menor realizacion.
  • Calendario: plazo base, margen y reglas de prorroga.
  • Salida: comprador, banco o flujo esperado; alternativa si falla.
  • Control: quien verifica y quien puede cambiar las condiciones.

Guarde esta hoja junto con la ficha fundamental. Si una actualizacion cambia el presupuesto, el permiso o la salida, rehaga la pagina; no acumule correos sin revisar el efecto conjunto.